Arbeiten in China – Spielen in Deutschland
DOI:
https://doi.org/10.14512/oew.v22i1.486Schlagworte:
Corporate Social Responsibility, China, EntwicklungAbstract
Erste chinesische Vorreiterunternehmen beginnen sich mit Corporate Social Responsibility (CSR) zu beschäftigen. Und auch die politische Führung entdeckt CSR als Steuerungselement eines verträglicheren Wirtschaftens. Sowohl regulatorische als auch freiwillige Initiativen kennzeichnen die Ansätze eines eigenständigen CSR-Verständnisses.
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Veröffentlicht
2007-03-01
Zitationsvorschlag
Schoenheit, I., & Nordmann, A. (2007). Arbeiten in China – Spielen in Deutschland. Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift, 22(1). https://doi.org/10.14512/oew.v22i1.486
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