Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard

Autor/innen

  • Carl Ulrich Gminder
  • Thomas Bieker
  • Tobias Hahn
  • Marcus Wagner

DOI:

https://doi.org/10.14512/oew.v17i6.206

Schlagworte:

Balanced Scorecard, Erfahrungen, Praxisprojekt

Abstract

Wie kann unternehmerische Nachhaltigkeit umgesetzt und in das allgemeine Managementsystem von Unternehmen integriert werden? Ein mögliches Instru­ment und Methodik ist die so genannte Balanced Scorecard (BSC). In einem jüngst abgeschlossenen Projekt wurde die Entwicklung von Sustainability BSCs und die Integration von Nachhaltigkeitszielen in bereits bestehende BSCs in der Praxis erprobt

Autor/innen-Biografien

Carl Ulrich Gminder

Carl Ulrich Gminder ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirt­schaft und Ökologie der Universität St. Gallen.

Thomas Bieker

Thomas Bieker ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaft und Ökologie der Universität St. Gallen.

Tobias Hahn

Tobias Hahn ist wissen­schaftliche Mitarbeiter und forschen am Centrum für Nachhaltigkeitsmanagement der Universität Lüne­burg.

Marcus Wagner

Marcus Wagner ist wissen­schaftlicher Mitarbeiter und forschen am Centrum für Nachhaltigkeitsmanagement der Universität Lüne­burg.

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Veröffentlicht

2002-12-01

Zitationsvorschlag

Gminder, C. U., Bieker, T., Hahn, T., & Wagner, M. (2002). Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard. Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift, 17(6). https://doi.org/10.14512/oew.v17i6.206

Ausgabe

Bd. 17 Nr. 6 (2002): Jenseits des Homo oeconomicus

Rubrik

Projekte und Konzepte

Lizenz

 

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